事業内容

サブビジュアル

食品業界の
“現場を知る視点”で、
業務を見える化し、
改善をしくみに

Office Achieveでは、食品製造業の受注業務に関わるすべてのプロセスを対象に、
「現場を起点とした改善支援」を行っています。各企業の課題に合わせ、以下の6つの
アプローチで業務の効率化と品質向上を実現します。

  • 01

    チェック
    受注
  • 02

    供給
    供給
  • 03

    物流
    物流
  • 04

    教育
    教育
  • 05

    DX
    DX
  • 06

    定着
    定着

コンサルティング内容

01. 受注業務総合支援

受注から供給・物流まで、一気通貫で最適化受注フロー全体を整理し、重複作業や属人化を排除。部門間の連携を強化し、業務品質とスピードを両立します。

受注業務総合支援

主な支援内容例

  • 現状分析と課題抽出
  • 受注体制・業務フロー再設計
  • KPI設計と運用支援

主な支援内容例

  • 処理時間30〜40%削減
  • 伝達ミス・誤出荷の減少

02. 複数の受注拠点の統合支援

拠点ごとの“バラバラなやり方”を、一つの仕組みに複数拠点の受注体制を統合し、情報・ルール・手順を一本化。全国規模の企業でも、安定した品質と効率的な運営を実現します。

複数の受注拠点の統合支援

主な支援内容例

  • 拠点別業務比較・最適化設計
  • 業務マニュアル統一化
  • 統合後のトレーニング・定着支援

03. 業務標準化・マニュアル化支援

「あの人しかできない」をなくす仕組みづくり属人化している業務を整理し、誰が担当しても同じ品質で業務を行えるようにします。教育マニュアル・動画・チェックシートなど、現場が使いやすい形で提供します。

複数の受注拠点の統合支援

主な支援内容例

  • 業務プロセス整理・標準書作成
  • 教育マニュアル(文章+動画)支援
  • 定着化フォローアップ

04. BPO活用支援

外部委託を“負担軽減”ではなく“成長の仕組み”に。BPOを単なるコスト削減ではなく、業務の安定化と品質向上のための戦略的活用へ。委託範囲設計から運用評価までトータルで支援します。

BPO活用支援

主な支援内容例

  • 委託先選定・導入計画設計
  • 品質管理・KPI設計
  • 委託業務の定着・評価制度設計

05. DX化推進支援

DXは“現場を知る視点”から始まる。デジタル化の前に、まず現場を見て業務を整理。「ムリ・ムダ・ムラ」を減らし、DX導入後に成果を出せる体制を整えます。

DX化推進支援

主な支援内容例

  • DX導入前の業務可視化・課題抽出
  • 現場ヒアリング・業務フロー再設計
  • システム選定・運用アドバイス

06. 外国人の社内教育支援

多国籍な現場でも、“伝わる仕組み”を。外国人スタッフが増える中で、言語や文化の違いによるミスや理解不足を防ぐ教育サポートを行います。シンプルで視覚的な教材づくりと、現場定着のサポートが特徴です。

外国人の社内教育支援

主な支援内容例

  • 外国人スタッフ向け業務マニュアル作成
  • 多言語化ツール導入支援
  • 教育研修・フォローアップ支援